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Entwicklung eines digitalen Aktionsplans

Verbesserung der Qualität Ihrer Feedback-Analyse

"Zutaten": eine digitale Innovationsstrategie, ein digitales Geschäftsmodell (oder ein um digitale Elemente erweitertes Geschäftsmodell), digitale Prozesse, ein digitales Ökosystem und eine digitale Kultur sowie Faktoren, die digitale Innovationen ermöglichen, wie z. B. die Finanzierung. Basierend auf dem IMP³ROVE Digital Innovation Quotient (DIQ) Report stellt dieser zweitägige Kurs einen strukturierten und effektiven Weg zur Entwicklung eines digitalen Aktionsplans mit klaren Prioritäten vor, der häufige Fallstricke vermeidet und auf spezifische Bedürfnisse und Erwartungen zugeschnitten ist.

In diesem Kurs lernen Sie, die Stärken und Schwächen des Status quo der Digitalisierung im Unternehmen und die Leistung des digitalen Innovationsmanagements exemplarisch herauszuarbeiten, um einen umfassenden und greifbaren Aktionsplan für eine bessere Wettbewerbspositionierung zu erstellen. Ein reger Erfahrungsaustausch mit anderen Experten in den Breakout-Sessions ermöglicht einen erweiterten Blickwinkel. Wir werden Sie mit hilfreichen Tools, Techniken, Vorlagen und einem sehr praxisorientierten Ansatz ausstatten, die Sie perfekt auf Ihre nächsten Schritte vorbereiten und eine tiefere Interpretation des Benchmarking-Berichts ermöglichen.

Wie wird das Programm aussehen?

Dieses spezielle Training basiert stark auf dem IMP³ROVE Digital Innovation Quotient Benchmarking Report, der die digitalen Stärken und Schwächen des Unternehmens in verschiedenen Dimensionen aufschlüsselt und somit dazu dient, die Grenzen des theoretischen Wissens zu durchbrechen und sich an die realen Probleme heranzuwagen. Nach erfolgreichem Abschluss des Trainings fühlen sich die Teilnehmer sicher und bestens vorbereitet, um Kunden bei aktuellen und zukünftigen digitalen Chancen und/oder Herausforderungen weiter zu unterstützen.

Dieser hochgradig interaktive Kurs behandelt:

  • Präsentation der Analysen der Teilnehmer von IMP³ROVE DIQ Benchmarking Report- Diskussion der Hypothesen und Berichtdaten
  • Strukturierte Problemlösung für die Entwicklung eines effektiven digitalen Aktionsplans - Beschäftigung mit übergeordneten Fragen, Identifizierung verschiedener Probleme, die zu strukturierten Hypothesen führen
  • Strukturierung der Ergebnisse - wie lassen sich die Ergebnisse in einer umfassenden und aussagekräftigen Weise für die weitere Präsentation zusammenfassen und wie lässt sich ein digitaler Aktionsplan entwickeln?
  • Entwicklung einer Präsentation - wie gestaltet man eine überzeugende Präsentation mit Feedback-Vorlagen?

Wer kann an diesem Kurs teilnehmen?

Dieser Schulungskurs ist für alle Teilnehmer geeignet, die Aktionspläne zur Verbesserung des Innovationsmanagements als Grundlage für ein nachhaltiges und rentables Unternehmenswachstum entwickeln wollen. Bislang haben wir (Innovations-)Manager, Berater, Vermittler, die Unternehmen bei der Entwicklung ihrer Innovationsmanagement-Fähigkeiten unterstützen, sowie politische Entscheidungsträger und Wissenschaftler begrüßt.

Da dieser spezielle Schulungskurs stark auf dem IMP³ROVE Benchmarking Report aufbaut, ist er für Teilnehmer konzipiert, die den Schulungskurs "Einführung in den IMP³ROVE Ansatz" oder die "Einführung in den digitalen Innovationsquotienten" oder die "Einführung in nachhaltigkeitsorientiertes Innovationsmanagement und -tools" erfolgreich abgeschlossen haben, gefolgt von mindestens einer abgeschlossenen unterstützten Bewertung auf der Plattform IMP³ROVE .

Teilnehmer, die mit den Bewertungen von IMP³ROVE nicht vertraut sind, sind jedoch eingeladen, sich zu beteiligen und die Methodik für ihre Beratungsdienste im Bereich Innovationsmanagement zu nutzen.

Von den Teilnehmern wird erwartet, dass sie den Bericht über die Bewertung des Innovationsmanagements eines ihrer Kunden mitbringen, den sie bei der Durchführung der Bewertung unterstützt haben.

Kontaktieren Sie uns, um diese Schulung zu buchen

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